O título da RED Canids no Academy representou mais do que uma conquista dentro do Tier 2 brasileiro. Nos bastidores, o projeto simbolizou uma mudança cada vez mais evidente no cenário nacional: o Academy deixou de ser apenas um “time B” e passou a funcionar como um verdadeiro ambiente de formação profissional para o Tier 1.

Em um momento em que o ecossistema brasileiro debate escassez de novos talentos, redução de espaços competitivos de desenvolvimento e desafios na renovação de jogadores, organizações como a RED passaram a enxergar o Tier 2 como peça central para sustentar o futuro competitivo do país.

Hoje, diversos jogadores revelados no Academy ocupam espaço no principal palco brasileiro, enquanto Circuito Desafiante e estruturas de desenvolvimento assumem papel cada vez mais estratégico dentro do ecossistema competitivo.

Segundo Vinícius “Bob”, treinador que participou diretamente da estruturação da RED Academy, o objetivo nunca foi apenas encontrar jogadores mecanicamente fortes.

“Desde o primeiro dia que eu cheguei, a ideia era unir a mecânica absurda dos jogadores com um espírito coletivo. Eles eram muito bons individualmente, mas faltava a parte de time.”

A fala ajuda a explicar uma das principais transformações do Tier 2 nos últimos anos: a profissionalização do processo de desenvolvimento.

Muito além da solo queue

Durante anos, o cenário brasileiro enxergou o Academy quase exclusivamente como um espaço secundário, focado em resultados imediatos ou adaptação de reservas. Mas uma nova geração de projetos começou a mudar essa lógica.

Na RED, por exemplo, a ideia era construir uma identidade coletiva clara antes mesmo da promoção dos jogadores ao Tier 1.

A equipe passou a desenvolver um estilo extremamente agressivo baseado em controle de mapa, pressão constante e decisões coletivas.

“Se a bush era importante para o dragão, então a gente morria por ela.”

Internamente, o conceito ficou conhecido como “morre pela bush”, filosofia usada para reforçar a confiança coletiva e a leitura de objetivos.

Mais do que executar mecanicamente, os jogadores eram ensinados a compartilhar a mesma visão de jogo.

“Às vezes dava ruim, às vezes dava bom. Mas a gente aprendia lutando. O importante era os cinco terem a mesma ideia.”

O processo evidencia um dos maiores desafios do Tier 2: transformar talento bruto em jogadores prontos para competir em alto rendimento.

O Tier 2 como preparação para o profissionalismo

A evolução estrutural do Academy também aparece na rotina adotada pelas organizações.

Segundo Bob, a RED buscou replicar praticamente toda a estrutura do elenco principal dentro do Tier 2.

“A rotina é igual. Eles chegam no mesmo horário do CBLOL, treinam igual, têm psicólogo, têm coach.”

O modelo mostra como o Academy passou a funcionar como uma transição direta para o Tier 1, reduzindo o impacto da mudança de ambiente competitivo.

Além da preparação mecânica, o foco também envolve adaptação psicológica, rotina profissional, convivência em equipe, responsabilidade competitiva e pressão de palco.

O movimento acompanha uma transformação mais ampla dentro do cenário nacional. Mesmo com mudanças recentes nas estruturas de desenvolvimento ao longo dos últimos anos, organizações que mantiveram investimento consistente em formação continuaram revelando talentos e acelerando a transição entre categorias de acesso e elite nacional.

Projetos desenvolvidos dentro da base vêm demonstrando cada vez mais capacidade de competir em alto nível, reforçando a percepção de que o Tier 2 deixou de funcionar apenas como adaptação e passou a ocupar papel estratégico dentro do cenário brasileiro.

A profissionalização acompanha inclusive movimentos recentes da própria Riot Games dentro do ecossistema competitivo.

O Código Global de Conduta da Riot para esports reforça padrões profissionais para jogadores, treinadores e organizações, incluindo comunicação, comportamento, integridade competitiva e responsabilidade institucional.

Essa estrutura mais rígida aproxima o Tier 2 de um ambiente cada vez mais profissionalizado.

O gargalo do Tier 3

Apesar do crescimento do Academy, Bob acredita que o cenário brasileiro enfrenta um problema estrutural grave abaixo do Tier 2.

“O Tier 3 tá muito escasso. Não aparecem tantos nomes novos.”

Na visão do treinador, o principal motivo é a falta de campeonatos.

“Tem muito pouco campeonato. Isso mata o Tier 3.”

Os números ajudam a ilustrar a preocupação.

Ao longo da última década, o cenário brasileiro passou por uma redução significativa no volume de competições voltadas para desenvolvimento competitivo abaixo da elite nacional. O movimento diminui espaços de experiência competitiva, amadurecimento técnico e exposição para novos talentos.

O impacto vai além do calendário.

Menos campeonatos significam menos oportunidades para jogadores acumularem vivência competitiva e menos ambientes para scouts identificarem potenciais nomes antes da chegada ao Tier 2.

Em um cenário com menos espaços formais de desenvolvimento, Academy e Circuito Desafiante passaram a assumir responsabilidade ainda maior dentro da cadeia de formação competitiva brasileira.

A preocupação também ajuda a explicar uma transformação recente do próprio CBLOL: a renovação geracional.

Hoje, o Brasil aparece entre as regiões que mais vêm colocando jogadores jovens no Tier 1, movimento impulsionado justamente pelo amadurecimento de estruturas de desenvolvimento construídas nos últimos anos.

O resultado aparece diretamente na renovação competitiva.

Uma crítica recorrente durante anos apontava dificuldades de transição entre categorias de acesso e principal divisão nacional. O cenário atual indica um amadurecimento maior dessa ponte.

Ainda assim, os desafios permanecem.

Sem torneios constantes, muitos jogadores acabam abandonando o competitivo, deixando de disputar campeonatos ou não conseguindo exposição suficiente para chamar atenção das organizações.

O problema também afeta diretamente o trabalho de scout.

A nova lógica do scout brasileiro

Com menos campeonatos de base, o processo de descoberta de talentos passou a depender ainda mais da solo queue e da observação constante de jogadores ranqueados.

Bob afirma que a RED prioriza a performance acima da reputação.

O treinador citou o caso de Kaze como exemplo.

“Muita gente falou mal dele para mim.”

Mesmo ouvindo críticas sobre comportamento, decidiu apostar no jogador após analisar seu desempenho individual.

“Eu pensei: ‘Eu não vou conseguir lidar com um player?’”

A aposta rapidamente chamou atenção internamente.

“Ele chegou no primeiro dia e todo mundo ficou em choque. ‘Como esse moleque tá solando jogador de Tier 1?’”

A abordagem evidencia outra função importante do Tier 2 moderno: além de revelar talentos, o Academy também se tornou espaço de amadurecimento competitivo.

“Se o cara tá challenger, eu vou dar chance.”